Práctica de Liderazgo

Liderazgo: Grandes Líderes, Grandes Equipos, Grandes Resultados™

El programa Liderazgo: Grandes Líderes, Grandes Equipos, Grandes Resultados desarrolla líderes que guían a otros hacia la excelencia.

Para más información sobre cursos abiertos de este programa, haga clic aquí.

Desafío

La transición de la Era Industrial a la Era del Trabajador del Conocimiento ha dado lugar a cuatro problemas crónicos a los que enfrentan los líderes de hoy. Estos incluyen:

  • La confianza en los líderes en mínimos históricos. Justo cuando la recompensa por la confianza nunca fue mayor, tenemos clientes cautelosos, socios indecisos, un público cínico y empleados sospechosos.
  • Incertidumbre estratégica. Desafíos que tomaron años en materializarse ahora florecen durante la noche; las ventajas competitivas desaparecen, los gobiernos compiten por el capital y el talento, y el hiper-acelerado cambio tecnológico significa que alguien en el otro lado del mundo acaba de poner vuestro negocio patas arriba.
  • Una alarmante escasez de un liderazgo experimentado. En algunos países, muchos líderes se están jubilando y otros países de rápido crecimiento carecen de líderes cualificados. ¿El resultado? Una ejecución inconsistente, decisiones débiles, oportunidades perdidas y empleados insatisfechos.
  • La guerra por el talento. Justo cuando la idea adecuada puede cambiar una industria, el conocimiento y la creatividad son un bien escaso y totalmente móvil. Las personas ya no se conforman con hacer acto de presencia, quieren hacer una diferencia. Los mejores contratan a sus empleadores, y no al revés. La contribución que pueden hacer es más motivadora que su nómina.

Solución

Los beneficios del programa Liderazgo: Grandes Líderes, Grandes Equipos, Grandes Resultados pueden ser múltiples, ya que ayudan a los líderes a descubrir cómo inspirar la confianza y la credibilidad con sus respectivos equipos de trabajo. Los líderes deben focalizar su esfuerzo en crear un lugar donde la gente quiera quedarse y contribuir a dar lo mejor de sí misma, para que en los momentos más críticos, la organización se beneficie de esta sinergia positiva derivada de un equipo ganador.

Los líderes de hoy deben ser capaces de ver a su gente como “personas integrales”-, cuerpo, corazón, mente y espíritu – y de liderar y dirigir en consecuencia. Para lograrlo, liberan el talento y la capacidad mediante la realización de los 4 Imperativos. Ellos son secuenciales al estar basado uno en el otro, y simultáneos –al estar prestando atención constantemente a los cuatro con el fin de mantener un rendimiento excepcional.

El liderazgo se puede definir como la aplicación de estos 4 imperativos:

  • Imperativo 1: Inspirar Confianza – el líder debe inspirar credibilidad de manera que las personas le confíen todos sus esfuerzos.
  • Imperativo 2: Clarificar el Propósito – Definir un objetivo claro y convincente para que las personas den lo mejor de sí mismas para conseguirlo.
  • Imperativo 3: Alinear los Sistemas – Crear sistemas de éxito que apoyen el propósito y los objetivos de la organización, dando la oportunidad a las personas de realizar un buen trabajo, actuando independientemente del líder y perdurando en el tiempo.
  • Imperativo 4: Liberar el Talento – desarrollar un equipo ganador, donde se saque provecho de los talentos únicos de las personas frente a unas expectativas de desempeño de manera que incite a la responsabilidad y al crecimiento.

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Sobre el curso

El seminario Liderazgo: Grandes Líderes, Grandes Equipos, Grandes Resultados ayudará a los líderes a aprender a:

  • Crear un ambiente de confianza e influencia con los demás.
  • Definir el propósito de su equipo y el “trabajo a realizar”.
  • Crear una conexión estratégica entre el trabajo del equipo y los objetivos de la organización.
  • Conectar el trabajo del equipo al modelo de negocio de la organización.
  • Alinear los cuatro sistemas esenciales: la ejecución, el talento, los procesos básicos de trabajo y la satisfacción de los clientes.

Más que un seminario de formación, Liderazgo: Grandes Líderes, Grandes Equipos, Grandes Resultados adopta un enfoque orientado a procesos para el desarrollo de grandes líderes. El proceso, tal como se indica a continuación, incluye:

  • Una Preparación Previa que le ayudará a prepararse para la experiencia, incluyendo la definición de un desafío o una oportunidad de liderazgo personal a la cual desea enfrentarse.
  • Una evaluación de Cociente de Liderazgo (LQ) para medir su capacidad de liderazgo frente a los 4 Imperativos de los Grandes Líderes.
  • Un conjunto completo de herramientas electrónicas, videos y otros recursos que le ayudarán a poner en práctica lo que ha aprendido y a alcanzar nuevos niveles de resultados al volver a su organización.
  • Acceso exclusivo a herramientas de liderazgo en línea, entrevistas con expertos y otros recursos en www.leadershipcontract.com.
  • Un seguimiento de la evaluación del Cociente de Liderazgo (seis meses después del programa).

Liderazgo: Grandes Líderes, Grandes Equipos, Grandes Resultados™