Práctica de Confianza

Trabajar a la Velocidad de la Confianza™

Instaure una nueva cultura de confianza en su lugar de trabajo.

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Desafío

¿Cómo puede la falta de confianza dificultar la ejecución de los objetivos? Con demasiada frecuencia, las personas tienen agendas ocultas o motivaciones personales que evitan que otros puedan confiar en su palabra y en última instancia, que se consigan resultados. En un entorno de baja confianza, los trabajadores sospechan el uno del otro y de la organización. La comunicación defensiva, la especulación y la desmotivación hacen que baje la productividad y la frustración sube.

En un sistema de trabajo en el que impera un bajo nivel de confianza, donde se desconocen las agendas o motivaciones, acaba derivando en dificultades a la hora de realizar los trabajos. Una pobre comunicación, la especulación y la falta de enganche con el trabajo producen una bajada de la productividad y potencian la frustración. Sin embargo cuando los individuos confían unos en otros (y otros confían a su vez en ellos), la comunicación mejora y se produce una aceleración de la productividad cuando la atención se ha reorientado hacia los objetivos del equipo.

Solución

En muchas ocasiones los resultados organizacionales se ven obstaculizados por una simple falta de confianza entre las personas. Pero cuando las personas confían entre sí – y tienen la confianza de los demás – la comunicación mejora y la productividad se acelera ya que la atención se centra hacia los objetivos en lugar de la sospecha sobre las intenciones de los demás.

El programa Trabajar a la Velocidad de la Confianza ayuda a las personas de su organización a identificar y abordar los “vacíos de confianza” en su propia credibilidad personal y en sus relaciones en el trabajo. Con ejemplos basados en su trabajo actual y en temas de la vida real en lugar de teorías o modelos académicos, los participantes en el programa Trabajar a la Velocidad de la Confianza, contribuirán a la generación de alta confianza en la organización a través de:

  • Una comunicación transparente con los compañeros y directivos.
  • Una mejora en el cumplimiento de los compromisos.
  • Aumentar los niveles de confianza con los compañeros de trabajo y otros colaboradores.
  • Centrarse en la mejora del “servicio al cliente” interno con otras personas que dependen de su trabajo.
  • Incrementar su credibilidad personal y la influencia.
  • La adopción y la aplicación de las 13 conductas que construyen, mantienen y restauran confianza.

Sobre el curso

El taller Trabajar a la Velocidad de la Confianza está diseñado para ayudar a que los participantes a:

  • Incrementar su credibilidad.
  • Incrementar la confianza con sus accionistas clave.
  • Mostrar conductas que fomenten la confianza.
  • Crear un entorno que eleve la confianza e incremente la creatividad, la innovación y un mayor compromiso para conseguir resultados.

Duración de la formación: 1 día de taller presencial o 3 sesiones de 90 minutos cada una (seminario online). One-day Building Trust Workshop

Opciones de impartición: Asistir al seminario online. Traer a un consultor de Franklincovey a su organización. Certifíquese para impartir esta formación.

Los participantes recibirán las siguientes herramientas para asegurar su éxito:

  • Manual del Participante.
  • Libro La Velocidad de la Confianza, de Stephen M.R. Covey.
  • CD de Herramientas.
  • Plan de Acción de Confianza.
  • Tarjetas de Confianza.

Trabajar a la Velocidad de la Confianza™